¿Tristes por el reciente deceso de María Amelia López? Bueno, pueden tratar de sobrellevar la pena si tienen una cuenta en Twitter y deciden seguir a Ivy Bean, residente de un hogar para ancianos en Bradford, Reino Unido. Bean es una de las habitantes que decidió ingresar a un curso de computación como parte de los servicios del hogar, abrió una cuenta en Facebook y otra en Twitter y desde entonces comunica al mundo a qué dedica sus días.
Ivy suena como una persona feliz y sin muchas preocupaciones. En realidad, pasa sus mañanas leyendo el periódico, las tardes bebiendo té y esperando a que comience Deal or no Deal, su programa de concursos favorito ¿La edad de la usuaria de Twitter? Nada más 104 años.
Si quieres seguirla, puedes unirte a las más de 15 mil personas que ya lo hacen dando un clic aquí.
Vía Buzz Feed
Imagen: El Telegraph
Ah, Twitter, esa red social de microblogging que nos deja comentarle al mundo hasta el más diminuto de los detalles de nuestras vidas. Si estamos en el súper, enviamos un SMS, en el café, usamos el Wi-Fi del lugar. En el trabajo enviamos mensajes ‘en clave’ acerca de cómo nuestros jefes son un asco y desde casa comentamos lo interesante que está Lost (aunque nadie sepa en realidad de qué se trata.)
Pues resulta que Twitter está buscando expandir sus horizontes y tiene los ojos puestos en la televisión. Junto con Reveille Productions (Ugly Betty, The Office, The Tudors) y Brillstein Entertainment, se han propuesto crear un programa de TV que “pondrá a gente ordinaria en el camino de las celebridades en una novedosa competencia”. No se revelaron muchos detalles, pero ¿cómo podría intervenir Twitter en un show? ¿Retarán a los concursantes a resumir el Ulises de James Joyce en 140 caracteres? ¿O La Divina Comedia?
Me pregunto si se caerá la señal de la televisión cada cinco minutos mientras transmiten el programa. Ya saben para darle todo el efecto.
Sólo el tiempo lo dirá
Vía Variety
Actualización En su blog oficial, Twitter ha desmentido su participación en el programa. Al parecer, sólo están usando al sitio de microblogging como inspiración, pero ellos en sí no están metiendo las manos.
Edmundo Stierle, uno de los colaboradores de ENTER especializados en música, nos visita. Es por eso que en este podcast hablaremos de de Blip.fm, una red social de microblogging y de la iDJ2 una tornamesa digital con la que ambos hemos jugado. También charlaremos sobre cuál será el futuro de las disqueras.
Links:
Música de Alta Calidad en Bowers&Wilkins.
CrapyVenues el blog de Edmundo en ENTER
POSTDATA:
El nuevo Feed de ENTER está en Poderato. Te invitamos a que lo actualices y lo compartas con tus primos, tíos, abuelos, nietos, etcétera.
Díganle adiós a la ballena de las fallas. Si Google compra Twitter, ese azote azul de nuestras vidas twittereras de seguro desaparecerá para bien después de que Google aplique el poder de su masiva granja de servidores al popular servicio de comunicación mediante microblogueo. Aparte de eso, no esperen que Twitter se modifique demasiado, al menos en el futuro cercano.
Esperen un segundo; no nos precipitemos. Google no ha adquirido Twitter. De hecho, ni siquiera está claro si este último está en venta; si bien probablemente lo esté. Sus fundadores Biz Stone y Evan Williams poseen una historia de edificar y vender propiedades. Le vendieron Blogger a Google hace unos años. Así que es probable que Twitter esté en venta, y opino que Google es un pretendiente obvio.
Lo chistoso es que hace dos semanas hubo reportes de que Rupert Murdoch iba a comprar Twitter. Eso fracasó pronto, y quizá la gente esté feliz por lo sucedido. Todos parecen pensar que la manera de Google de abordar sus adquisiciones es algo distinta de la de Murdoch. No estoy tan seguro. Murdoch adquirió The Wall Street Journal en 2007, y aún tengo que ver cambios importantes. Compró MySpace después de eso, y aparte de algunos cambios a la interfaz y un servicio integrado de música, MySpace sigue siendo el mismo servicio bastante apremiante (de una manera muy adolescente), desordenado y caótico (y está perdiendo popularidad rápidamente).
Sin duda, en el corto plazo, una compra de Twitter por parte de Google es positiva. Más allá del final de la ballena de las fallas, es improbable que alguien note la diferencia en Twoogle o Gwitter (ninguno de estos dos funciona realmente, ¿o sí?). Cuando Google adquirió YouTube, pasaron meses antes de que los cambios más pequeños aparecieran. La integración de publicidad fue lo más notable. Más recientemente he notado inicio de sesión integrado o único para los servicios de YouTube y Google.
Cuando visité YouTube y Google el mes pasado, obviamente no había ninguna mención de adquirir Twitter, aunque sí hablamos del servicio, pues me la paseé twittereando gran parte de mi día en Google. De hecho, averigüé que unas cuantas personas de Google me seguían vía Twitter. Lo que aprendí en Google es que todo está conectado. Así que, si este trato ocurre verdaderamente, no esperen muchos cambios en Twitter al inicio. Tengan la certidumbre que tendrá cabida dentro de los servicios de Google. Repito que veo esto como algo positivo.
He aquí sólo unos cuantos de los beneficios claves (para quienes twitterean, para el propio Twitter, y para quien ocupe alguno de la miríada de servicios de Google) de la adquisición de Twitter, tal como los veo:
1. La expansión de API. Twitter posee una API maravillosamente fácil de usar que ha guiado el desarrollo de un sinnúmero de aplicaciones de terceros; pero también es un poco desordenada. Le ayuda a mi interfaz favorita de Twitter, TweetDeck, a ejecutarse; pero también es responsable de que TweetDeck se turbe algunas veces al día conforme se queda sin llamadas API. Google podría dedicarle algunos recursos de desarrollo y limpiar esa API a la voz de ya. Muy pronto veremos que la API conecte a Twitter con casi cualquier servicio y aplicación de Google. Piensa en la ubicuidad y ya captaste la idea.
2. No hay necesidad de un plan de negocios. Twitter ya no estaría nunca más solo ni tendría que proponer una forma de generar ganacias. Sería bueno que así fuera; pero ya que Google se adueñe de Twitter, la inversión para generar ganancias no parecerá tan pesada. Twitter puede seguir creciendo mientras Google busca una manera menos dolorosa de introducir AdSense al servicio.
3. Tweets en vivo con videos de YouTube. El consumo de videos podría volverse una experiencia comunal. Recibes un tweet que dice que yo veo el video más reciente del bailarín llamado Where the Hell is Matt? (búscalo con este nombre en YouTube), sigues la liga y luego podemos tweeterear juntos lo estúpido que es en realidad el video.
Hay un inconveniente de que Twitter sea propiedad de Google, y la verdad es que se relaciona con una de las ventajas. La necesidad de Google de poner AdSense en cada una de sus necesidades significa que Twitter seguiría el ejemplo. Pero como mucha gente sube tweets fuera de la página de inicio de Twitter o la interfaz estándar, Google añadiría el código a la API de Twitter. Ahora TweetDeck, Twhirl y otras aplicaciones de terceros tendrán que tener alguna forma de integración publicitaria si desean seguir usando la API.
Sé que algunas personas juzgan que la posibilidad de que Google adquiera Twitter sería un desastre para Microsoft. ¿Es otra oportunidad desperdiciada? Sí, ¿Sería un desastre esto? No. No creo que a Microsoft le importe o se inquiete mucho a causa de Twitter. Microsoft ni siquiera posee su propia cuenta de Twitter. La compañía se interesa más en el ambiente más rico presente en Facebook (donde ya hay mucho dinero invertido). Es más, Microsoft ha invertido demasiado en su entorno de Windows Live para despilfarrar recursos en el código comunitario de alguien más. Pienso que Microsoft desea, para bien o para mal, dejar que Google posea Twitter.
Casi tengo ganas de apostar a que Google compra Twitter (y realmente no soy de los que apuestan). Ya no estamos en 2002, ni siquiera en 2006, años en que los negocios web de sitios buenos pero no rentables podían perdurar ilimitadamente. Vivimos al filo de la navaja, y prácticamente todos nosotros podemos salirnos o morirnos intentando quedarnos. Biz Stone y Evan Williams saben que han construido algo bonito, y no quieren que se derrumbe ni que tenga una muerte horrorosa. Así que van a vender; si no a Google, entonces a alguien más, pronto.
